財務(wù)制度是企業(yè)財務(wù)的管理總則，規(guī)范的財務(wù)制度能提高財務(wù)管理效率，良好的財務(wù)制度還能優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理狀況。
    
　　為進一步加強與規(guī)范北大資源學院財務(wù)管理工作、提高工作效率，財務(wù)部于5月份對北大資源學院財務(wù)制度與工作流程安排了多次專項培訓。北大資源學院各學院、部門老師都按計劃參加了培訓學習，此項工作已于5月20日上午圓滿完成。
    

　　 財務(wù)部依據(jù)北大資源學院工作需要，針對學校財務(wù)制度與流程的執(zhí)行現(xiàn)狀，從實際工作出發(fā)，精心策劃本次培訓工作，制訂全面具體的培訓計劃；培訓內(nèi)容分為兩部分：

 　　第一部分，對班主任日常收退費管理工作的培訓，培訓內(nèi)容包括：學生交費管理辦法、申請學費減免的審批權(quán)限與工作流程、退還學年剩余教材費的工作流程、退還畢業(yè)生押金的工作流程、學生調(diào)宿補（退）費用的規(guī)定和工作流程、退學退費的相關(guān)規(guī)定與工作流程；針對本學年新上任班主任較多的情形，特別對退還08學年剩余教材費和畢業(yè)生押金的工作流程和工作任務(wù)做了詳細講解和時間要求：1、請各班主任于2009年5月19日前到財務(wù)部核實學生名單及退學、流失學生名單，財務(wù)部將于2009年5月21日按各班主任確認無誤的名單制作《教材費退費統(tǒng)計表》，發(fā)給各學院負責人。（北大資源學院學院負責人：商學院劉姍姍，文理學院朱玉媛，國際學院單龍梅，國際滿師吉鵬，文物系劉洪梅，漢字系張二蘇）2、北大資源學院各學院按班級將0809學年學生領(lǐng)取教材情況與教務(wù)部核實后填寫《教材費退費統(tǒng)計表》，班主任打印簽字后由各學院負責人統(tǒng)一交到財務(wù)部；同時通過北大資源學院校園網(wǎng)發(fā)給財務(wù)部李云霞老師，上報時間為2009年5月27日中午前；在培訓過程中大多數(shù)老師積極做筆記，與財務(wù)人員共同探討，為下月順利完成各項退費工作作好充分準備，也為北大資源學院畢業(yè)生離校工作先行作好準備。

 　　第二部分，對全員財務(wù)制度與報銷流程的培訓，培訓內(nèi)容包括：學校資金支付及簽字權(quán)限管理規(guī)定、借款報銷及付款的管理規(guī)定、日常費用管理規(guī)定等；為提高工作效率，財務(wù)部要求北大資源學院各學院、部門指定1-2名負責本部門經(jīng)費報銷的在職教工參加培訓。

　　一個人要得到成長，就必須嚴格要求自己，不斷地吸收知識；企業(yè)也是如此：一個企業(yè)要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長，見效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進行投資，是一個企業(yè)能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍方式。這次北大資源學院財務(wù)部的專項培訓工作是非常成功的，既有理論講座，又有實際工作總結(jié)，大家的積極性都被調(diào)動起來；特別是由具有豐富經(jīng)驗的在校財務(wù)人員、有針對性地進行講解，是一種非�？扇〉姆绞�。通過培訓，不僅使老師們對學校的財務(wù)工作與流程有了一個大致的認識，拓寬了知識面；從另一方面，也使財務(wù)人員提高了自身的學習能力和與人的溝通能力。